組織扁平化，縮短部門間的文件傳遞流程，增加作業處理效率。
風險分工授權管理。

由部門主管與員工討論訂定符合科學性、邏輯性及合理性的KPI，並由主管與員工討論達成共識，依照訂定項目與評估方式，進行月份/季度/半年/年度的檢視評核。